Совместно создадим стратегический план действий для улучшения производительности, снижения себестоимости, повышения качества

Поиск потерь в бизнесе

Игорь Помочилин
Виталий Васильев
Кому будет полезно посетить страт-сессию
Если Вы собственник, руководитель или топ-менеджер компании, в которой работает не более 20 человек
Если Вы чувствуете, что Ваш бизнес может давать больше
Если Вам не хватает оборотных средств, случаются кассовые разрывы
Если при принятии управленческих решений вы опираетесь на бухгалтерский учет
Если Вы хотите вырасти в 2-3 раза в ближайший год ( до 20 чел)
Если Вы работаете 24/7, а хотите 8/5 (от 20 до 1000)
Если Вы видите много издержек (более 1000)
Если хотите выйти на IPO и нужно увеличить стоимость компании
Хотите повысить EBITDA, за полгода
Хотите повысить привлекательность для акционеров
Председатель СД, финансовый директор, СЕО, топ-менеджмент
Конкретику сюда, про результат
Набор конкретных шагов, для решения поставленной задачи
•Совместно с клиентом:
•Определяем цели проекта
•Определяем Ключевые процессы , влияющие на достижение целей
•Проводим диагностику ключевых процессов
•Находим основные проблемы, потери и узкие места
•Анализируем проблемы
•Причины
•Решение
•Тестирование
•Разрабатываем дорожную карту на 6 месяцев
•Считаем экономический эффект от внедрения улучшений

Как проходит стратегическая сессия?

Мы эксперты в поиске потерь и знаем где их искать

  • Цели бизнеса
  • Ключевые процессы, влияющие на достижение целей
Определяем
  • Проект ключевых процессов "как будет"
  • Дорожную карту на 6 месяцев
Разрабатываем
  • Проблемы
  • Причины
  • Решения
Анализируем
5 Почему
Диаграмма Ишикавы
Мозговой штурм
  • Основные потери
  • Перегрузки
  • Неравномерности
Находим
  • Диагностику ключевых процессов "как есть"
Проводим
Считаем
  • Экономический эффект от реализации плана по улучшениям

Практические результаты

Найдём потери в бизнес-процессах

Выявим истинные причины потерь

Найдём способы устранения причин

Напишем план по улучшениям на 6 месяцев

Стратегическую сессию проводят консультанты

Специализация:
Создание стратегии
Построение бизнес-модели
Промышленное производство
Строительство
Горная добыча
Виталий Васильев
Игорь Помочилин
Специализация:
Дистрибуция
Складская и транспортная логистика
Недвижимость
Сергей Сторожук
Специализация:
Нефтегазовая добыча и переработка
Сельское хозяйство
Ритейл
Промышленное производство
Химическое производство

Стратегическую сессию проводят консультанты

Специализация:
Создание стратегии
Построение бизнес-модели
Промышленное производство
Строительство
Горная добыча
Виталий Васильев
Павел Молотивский
Специализация:
Бизнес-моделирование процессов
Big Data
Пищевое производство
Ритейл
Горная добыча
Специализация:
Складская и транспортная логистика
Пищевое производство
Вадим Ледков
Специализация:
Дистрибуция
Складская и транспортная логистика
Недвижимость
Игорь Помочилин
Специализация:
Горная добыча
Ритейл
Бизнес-моделирование процессов
Пищевое производство
Дмитрий Марцуль
Сергей Сторожук
Специализация:
Нефтегазовая добыча и переработка
Сельское хозяйство
Ритейл
Промышленное производство
Химическое производство
Вадим Ледков
Специализация:
Складская и транспортная логистика
Пищевое производство
Дмитрий Марцуль
Специализация:
Горная добыча
Ритейл
Бизнес-моделирование процессов
Пищевое производство
Павел Молотивский
Специализация:
Бизнес-моделирование процессов
Big Data
Пищевое производство
Ритейл
Горная добыча

На сессии мы ищем пути улучшения бизнеса, а не продаём свои услуги

С помощью технологии Kaizen вы сможете самостоятельно диагностировать потери в бизнесе и получите чёткий план дальнейших действий по их устранению.

Экспертиза по поиску потерь в бизнес-процессах

Экономический эффект от внедрения Кайдзен в деятельность компании
Цена
1 000 руб
Запишитесь на стратегическую сессию прямо сейчас!
© 2023 KAIZEN Institute Rus
Консалтинговая компания
  • КОНТАКТЫ

Москва, Чапаевский переулок 6
Пн-Пт, 9:00−17:00
Контактный телефон:
8 800 555 27 74
E-mail:
info@kaizen-consult.ru