Новости Кайдзен Институт Россия

Руководители-гении: когда вера в собственную непогрешимость вредит компании

В свете книги "Гибкого сознания" Кэрол Дуэк рассмотрим, как разные виды руководителей влияют на судьбу компании:

Установка на данность:

- Стремление поддерживать имидж "рок-звезды"
- Зависимость от внешнего признания и восхищения
- Пренебрежение к подчиненным, видение их как угрозы
- Результат: компания теряет конкурентоспособность

Установка на рост:

- Вера в потенциал каждого сотрудника
- Компания как двигатель роста для всех
- Открытость к изменениям и новым идеям
- Результат: сотрудники и компания процветают

Иллюстрация показывает контраст между "начальником" и "лидером":

- Начальник: использует сотрудников, как инструмент для достижения целей
- Лидер: стимулирует рост и развитие сотрудников

Как создать успешную команду:

1. Развивайте культуру роста - руководители должны верить в свой коллектив.
2. Инвестируйте в развитие сотрудников - это вложения в будущее компании.
3. Поощряйте открытость и сотрудничество - так рождаются инновации.
4. Цените каждого - создайте среду, где каждый может раскрыть свой потенциал.

Применяя эти принципы, можно перестроить организацию таким образом, чтобы она не просто выживала, но и активно развивалась, преодолевая вызовы современного мира.


Источник - Telegram канал Kaizen Institute Russia