Производственный консалтинг в Москве

Сократите производственные потери с помощью KAIZEN

Неорганизованность − одна из основных проблем производства, которая влечет за собой низкую производительность и приводит к потерям эффективности работы оборудования, излишним запасам и высоким производственным затратам.

Бережливое производство Кайдзен — комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе.

В капиталоемкой обрабатывающей промышленности инвестиции долго были обязательным условием роста. Сегодня задача компаний состоит в сохранении и приумножении текущего уровня конкурентоспособности. Для этого необходимо задействовать собственные ресурсы, оптимизировать логистику производства, быстро и гибко адаптируясь к новым потребительским тенденциям.

Kaizen Institute Rus предлагает производственный консалтинг, решения для долгосрочного роста за счет внутреннего потенциала при минимуме инвестиций. Постоянные улучшения дают возможность для преобразования бизнеса и производства высококачественных продуктов.

УЗНАЙТЕ, КАК СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ

*решение будет именно для Вашего бизнеса

На какие ключевые показатели влияет KAIZEN метод?

OEE на всей линии обработки деталей

Lead Time (пищевое)

8%

96%

90%

*результаты прорывных кайдзен проектов

Площадь необходимая для производства (пищевое)

Незавершенное производство

97%

Реорганизация процесса технического обслуживания оборудования с фокусировкой на прогнозирование и предотвращение поломок для сокращения потерь в продукте и времени;

Ориентация на голос клиента для удовлетворения его потребностей. Улучшение ценностного предложения в сфере продуктов и услуг;

Оптимизация операций, внедрение систем управления, таких как «точно в срок», «поток единичных изделий» и «вытягивающее планирование», для повышения производственной эффективности и качества обслуживания клиентов;

Улучшение внутренней логистики производства за счёт сокращения запасов и повышения дисциплины поставок. Создание вытягивающей цепочки поставок;

Сокращение инвестиций при помощи оптимизации бизнес-процессов и раскрытия потенциала имеющихся производственных мощностей;

Реорганизация процесса технического обслуживания оборудования с фокусировкой на прогнозирование и предотвращение поломок для сокращения потерь в продукте и времени;

Ориентация на голос клиента для удовлетворения его потребностей. Улучшение ценностного предложения в сфере продуктов и услуг;

Оптимизация операций, внедрение систем управления, таких как «точно в срок», «поток единичных изделий» и «вытягивающее планирование», для повышения производственной эффективности и качества обслуживания клиентов;

Улучшение внутренней логистики производства за счёт сокращения запасов и повышения дисциплины поставок. Создание вытягивающей цепочки поставок;

Сокращение инвестиций при помощи оптимизации бизнес-процессов и раскрытия потенциала имеющихся производственных мощностей;

KAIZEN решения для сферы производства

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

Узнайте, как методика KAIZEN сможет повысить эффективность Вашего производства!

Получить быструю консультацию, заполнив короткую форму

Получайте последние новости Kaizen Institute

Подпишитесь на наш канал в Telegram с полезной информацией!