Наши кейсы по
управлению бизнесом
Консультанты Kaizen Institute помогают компаниям оживить бизнес, увеличить производительность, сократить затраты и увеличить прибыль, используя эффективные современные методы управления:
- без расширения площадей,
- без обновления оборудования,
- без увеличения численности персонала,
- без дополнительных инвестиций.
Консалтинговые услуги Kaizen Institute
Узнайте, как наши консультанты обогащают компании, применяя практические и эффективные методы управления процессами и персоналом. Посмотрите, как наш опыт и проверенные методологии помогают реальным компаниям достичь выдающихся успехов.
Методика KAIZEN успешно работает как в производственных, так и административных процессах, а потому применима в любом бизнесе
Получить быструю консультацию, заполнив короткую форму
Всего три вопроса
Напишите ответ
Отправка формы подтверждает согласие с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Наши кейсы
Реальные примеры того, как наш опыт может повысить эффективность компаний
Производство игрушек в Ташкенте
Наша задача: снижение себестоимости, увеличение производительности и повышение качества продукции.
Что сделано:
Что сделано:
- Сократили время переналадки производственной линии в 2 раза.
- Запланирован переход от индивидуальной сборки до сборки в потоке, в ячейках.
Подробнее
Компания производитель оборудования для нефтяной промышленности
Наша задача: Повысить OEE путём сокращения себестоимости продукта и увеличения производительности.
Что сделано:
Что сделано:
- Организация и стандартизация рабочего пространства сотрудников.
- Грамотное распределение и складирование изделий.
- Компоновка оборудования для выполнения операций в чёткой последовательности без перерывов.
- Реорганизация рабочих станций.
- Общее время операции уменьшилось на 20%.
- Показатель OEE (общая эффективность оборудования) вырос на 8%.
Завод по производству фанеры
Наша задача: оптимизация производственных процессов завода с целью повысить качество фанеры и шпона.
Что сделано:
Что сделано:
- Выполнен анализ проблем предприятия для выявления узких мест производства и управления.
- Составлен перечень проблем по степени влияния на эффективность бизнеса.
- Организована система ремонта оборудования.
- На основе анализа рекламаций заказчиков разработан стандарт выявления и предотвращения дефектов и построена матрица автокачества для выявления точек возможного возникновения дефектов.
Откройте для себя возможности KAIZEN
От стратегического планирования и бережливого производства — до управления качеством: мы предлагаем комплексный подход к оптимизации ваших бизнес-процессов без привлечения дополнительных средств.
Стратегическое планирование
Мы поможем разработать стратегический план, который будет определять рост вашей компании.
Бережливое производство
Мы найдём как оптимизировать производственные процессы и сократить отходы.
Управление качеством
Мы поможем улучшить качество вашей продукции и предоставляемых услуг.
Что предлагаем Клиентам:
- КонсультацииИндивидуальные консультации для вашей компании, которые позволят повысить производительность труда.
- ЭффективностьПредлагаем передовые методики управления бизнес и производственными процессами.
- РентабельностьСокращение затрат и себестоимости продукции, увеличение дохода компании.