Необходима консультация? Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время, чтобы помочь разобраться во всех деталях.
Совершенствующие проекты
Прорывная трансформация требует совместной работы разнопрофильных команд в соответствии со сформированной структурой, позволяющей достигать эффективных результатов. Проекты по улучшению, реализуемые в форме коротких спринтов, способствуют изменениям внутри организаций.
Когда несколько проектов выполняются одновременно, менеджеры выигрывают от постоянных процедур, которые объединяют всех менеджеров проектов для обсуждения результатов проектов и выработки решений, когда цели не достигаются.
Решения
- Управляйте наиболее важными проектами по улучшению, следуя стандартному подходу и используя визуальное управление
- Контролируйте и действуйте в соответствии с KPI и решением проблем, применяемых к управлению проектами
- Работайте с заранее определенной повесткой дня и продолжительностью, собирайте представителей из всех соответствующих областей, работайте над Гемба, чтобы найти и реализовать улучшения во время мероприятия
- Обеспечьте структурированный подход к решению проблем — мышлению A3 — с быстрой реализацией и мониторингом финансовых выгод
- Удостоверьтесь в преимуществах и перейдите к повседневному управлению, чтобы обеспечить устойчивость достигнутых улучшений
- Проводите ретроспективный анализ в конце каждого 3-6-месячного спринта, чтобы выявить извлеченные уроки
- Просмотрите деревья ценности, чтобы определить, где цели были достигнуты на основе каждого уровня KPI
- Запланируйте следующий спринт мероприятий по улучшению