В зоне e-commerce одного из retail-объектов рост количества онлайн-заказов привёл к увеличению нагрузки на сотрудников, задержкам при комплектации и росту ошибок при доставке. Существующая организация пространства не позволяла эффективно разделять потоки сборки, упаковки и отгрузки.
Перед командой проекта была поставлена задача повысить скорость комплектации заказов, сократить количество ошибок и улучшить организацию рабочих зон без увеличения численности персонала.
Организовать отдельные зоны хранения упаковочных материалов
Выделить зону упаковки заказов
Создать отдельную зону хранения негабаритного товара
Разделить потоки сборщиков и курьеров
В проект были вовлечены сотрудники e-commerce участка, операционный персонал и специалисты внутренней логистики. Работа проводилась совместно с командой предприятия непосредственно в рабочей зоне.
Была проведена реорганизация зоны отгрузки: создана буферная зона между сборкой и выдачей заказов, пересмотрено размещение упаковочных материалов, оптимизировано движение тележек сборщиков.
что сделали?
В результате работы оптимизировали процессы и обучили команду новой методологии
Организация зон хранения
Для упаковочных материалов выделены отдельные стеллажные зоны хранения: тара, пакеты и термоупаковка размещены по принципу быстрого доступа.
Оптимизация упаковочного участка
Организованы отдельные упаковочные столы, что позволило сократить лишние перемещения сотрудников в процессе подготовки заказов.
Реорганизация зоны отгрузки
Создана буферная зона для разделения потоков сборщиков и курьеров, что снизило пересечения внутри участка.
Оснащение рабочих мест
Тележки сборщиков дооснащены креплениями для пакетов и телефонов, обеспечено постоянное наличие пластиковых пакетов.
результаты
Измеримый результат и экономический эффект
-19%
Доля опозданий к клиенту снижена с 34% до 15%
-81%
Ошибки при доставке снижены с 11 до 2 случаев в день
-16%
Время комплектации заказа сокращено с 2923 до 2455 секунд