Задача проекта
У регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами были выявлены потери в использовании транспорта, избыточные маршруты и высокая нагрузка на автопарк.
Основной задачей проекта стало снижение организационных и логистических потерь, сокращение пробега техники и повышение управляемости транспортной системой.
Основной задачей проекта стало снижение организационных и логистических потерь, сокращение пробега техники и повышение управляемости транспортной системой.
- Снизить логистические потери в ежедневной работе
- Пересчитать и оптимизировать маршруты
- Повысить эффективность использования автопарка
- Сократить время обслуживания транспорта
В проект были вовлечены диспетчеры, механики, водители, техническая служба и управленческая команда предприятия.
Работа проводилась одновременно по транспортному и ремонтному контуру.
Работа проводилась одновременно по транспортному и ремонтному контуру.
Особое внимание было уделено системе управления транспортом: внедрены новые принципы маршрутизации, а также элементы автономного и планового обслуживания техники.
что сделали?
В результате работы оптимизировали процессы и обучили команду новой методологии
Оптимизация маршрутов
Выполнен расчёт новых маршрутов и сокращены избыточные рейсы.
Система управления транспортом
Создан единый контур управления использованием транспортных средств.
Сокращение времени подъезда
Пересмотрены схемы подъезда к контейнерным площадкам.
Обслуживание техники
Внедрены элементы автономного и планового обслуживания автопарка.
результаты
Измеримый результат и экономический эффект
-20%
Общий пробег автопарка снижен с 2997 до 2412 км
-18%
Количество маршрутов сокращено с 33 до 27
-7%
