KAIZEN в операционной деятельности

Предполагается, что операции которые лежат в сердце организации функционируют эффективно и результативно, обеспечивают качественность результата.

Однако, в реальности существует множество препятствий которые влияют на оптимизацию процесса:

нехватка первичных/вторичных материалов, нестабильный результат разных команд, низкий уровень технической подготовки, дефекты и неправильное планирование.


Мы работаем в сотрудничестве с вашей командой, чтобы найти возможности для оптимизации ваших операций, повысить эффективность процессов и уровень обслуживания, создавая больше ценности для ваших команд и ваших клиентов, а также приготовить вашу организацию к новым уровням улучшений.

От:
К:
Производства с выталкивающим потоком
Высокого уровня запасов
Производству с вытягивающим потоком
Планированию спроса
Потери в производительности из-за эффекта кнута
Компаний хотят перейти к вытягивающему планированию
20%
51%
7%+
70%
Производственных компаний тратит больше всего в IT
Производственного времени не добавляет ценности
2%
Выручки от реализации теряется из-за брака

Инструменты