Бекзод Самигжанов поделился успехами компании в области ритейла, а также назвал проблемы, которые удалось решить благодаря Кайдзен:
«У нас в организации была большая текучесть, порядка 130-140%. С помощью глубокого анализа опыта сотрудника начали искать пути решения проблемы. Раньше до такой степени мы не углублялись, не искали причин увольнения. Пришли к тому, что стоит изменить профиль сотрудника. Это одна из многих проблем, которые мы решили и решаем с помощью Кайдзен»